PMO to przede wszystkim ludzie...

... warto więc zadbać o rozwój ich kompetencji oraz stworzenie z nich zespołu.

W gąszczu danych z projektów...

...PMO zbiera je, weryfikuje, selekcjonuje i przedstawia top managementowi tylko dane istotne, niezbędne do podejmowania decyzji zarządczych.

Biuro zarządzania projektami kosztuje...

... dlatego przetrwa tylko takie PMO, które nie tylko przyniesie organizacji korzyści, ale też będzie potrafiło to udowodnić.

Młodzi, niedoświadczeni kierownicy projektów...

... mogą liczyć na pomoc ze strony konsultantów PMO, którzy zęby zjedli na zarządzaniu projektami w "tej firmie".

Uśmiech (i wsparcie) sponsora to rzecz bezcenna...

... a dzięki doradztwu ze strony PMO, te rzadkie dotąd zjawiska będą pojawiały się wiele częściej.

czwartek, 23 stycznia 2014

Zapraszam na webinarium: PMO narzędziem realizacji strategii?


W najbliższy wtorek, tj. 28 stycznia, o godzinie 18 poprowadzę webinarium na temat roli PMO w zarządzaniu inicjatywami strategicznymi firm oraz nowych trendów w obszarze biur zarządzania projektami. Tematyka webinarium jest owocem refleksji po listopadowym PMO Symposium – światowej konferencji poświęconej biurom zarządzania projektami, na której miałem możliwość zapoznać się z najnowszymi badaniami oraz opiniami praktyków i ekspertów dotyczącymi PMO, kierunków rozwoju biur zarządzania projektami w ostatnich latach oraz perspektywach na lata najbliższe. O samym PMO Symposium pisałem już na blogu: http://szymonpawlowski.pmblog.pl/2013/11/co-nowego-w-swiecie-pmo-podsumowanie.html

Najmocniej na PMO Symposium wybrzmiały aspiracje biur zarządzania projektami by zostały dostrzeżone jako strategiczny partner dla zarządów firm, niezbędny dla skutecznego planowania i realizacji strategii. Tematowi temu poświęcone było wiele wykładów, podczas sympozjum ujrzało światło dzienne kilka raportów z badań nt. strategicznej roli PMO. Słowo „strategic” w kontekście PMO odmieniane było przez wszystkie przypadki. Czy to wejście PMO na poziom strategiczny nie jest jednak myśleniem życzeniowym szefów biur i ekspertów od lat zajmujących się tą tematyką, „ucieczką do przodu” przed zauważalnym kryzysem tożsamości PMO? Na to pytanie postaram się odpowiedzieć w trakcie webinarium.

Zajmę się również innymi bieżącymi problemami PMO, między innymi tym, jak w trudnych czasach kryzysu biura zarządzania projektami mogą udowodnić swoją wartość dla firmy oraz w jakim kierunku może nastąpić rozwój PMO w Polsce i na świecie w najbliższym dziesięcioleciu.

Wszystkich zainteresowanych tematem serdecznie zapraszam do wzięcia udziału w webinarium!

Rejestrować się można na stronie pmpodcast.pl
Bezpośredni link do rejestracji: TUTAJ

UWAGA: W spotkaniu będzie można wziąć udział również "fizycznie", w biurze TenStep Polska w Warszawie, ul. Beskidzka 23a. Osoby chcące wziąć udział w spotkaniu w biurze proszę o wcześniejszą informację drogą mailową na adres biuro@tenstep.pl.