W poprzednim wpisie na blogu omówiłem
krótko dwa nowe polskie czasopisma na temat zarządzania projektami.
Ponieważ jednak zarówno prasa, jak i literatura dotycząca PM w
Polsce nie należy do najbardziej rozwiniętych, to warto przyjrzeć
się temu, co płynie do nas z zagranicy.
Na początek poświęćmy trochę uwagi
periodykom wydawanym przez największą organizację związaną z
zarządzaniem projektami na świecie – Project Management
Institute.
PM Network
PM Network to, moim zdaniem, lektura
obowiązkowa dla każdego, kto chce się rozwijać w obszarze
zarządzania projektami. Niezależnie od tego, czy pełni rolę
kierownika projektu lub programu, sponsora, zarządzającego
portfelem, szefa czy pracownika PMO.
PM Network skupia się na tym, czym
aktualnie żyje świat zarządzania projektami. Na 76 stronach
każdego numeru znajdziemy omówienia nowych trendów w PM, rozwoju
profesji ale także i problemów oraz wyzwań, jakie przed nią
stoją. Pojawiają się również opisy znaczących, przełomowych,
prestiżowych, znanych na całym świecie projektów. Wielu artykułom
(na przykład tym dotyczące Project Management Office) towarzyszą
również ciekawe case studies.
Sporo miejsca poświęcone jest również
„miękkim” elementom zarządzania projektami i rozwojowi kariery
project managera. Znajdziemy tu też interesujące statystyki,
felietony i recenzje najnowszych książek poświęconych (szeroko
pojętemu) zarządzaniu projektami.
Niestety, PM Network dostępne jest
bezpłatnie tylko dla członków Project Management Institute.
Co ciekawe, są również aplikacje na
smartfony i tablety do pobierania i przeglądania kolejnych numerów
czasopisma. Polecam ich używanie, są bardzo proste w obsłudze.
Dla tych którzy nie są członkami
PMI:
Na stronie
http://www.pmi.org/Knowledge-Center/Publications-PM-Network.aspx
można przejrzeć jeden z tekstów z najnowszego numeru, a także
przeczytać/ściągnąć jeden z numerów archiwalnych (mniej więcej
sprzed roku).
http://www.questia.com/library/p61554/pm-network
– a na tej stronie można przejrzeć spis treści poszczególnych
numerów (począwszy od 2005 r.) i przeczytać „zajawki”
artykułów.
PMI Today
Jest to comiesięczny biuletyn Project
Management Institute, poświęcony niemal wyłącznie tej organizacji
– jej publikacjom (standardom, raportom), certyfikacjom, sympozjom,
kongresom, wydarzeniom minionym (omówienia) i przyszłym (reklamy,
zapowiedzi). Na jej łamach prezentują swój dorobek i promują
swoje wydarzenia oddziały krajowe i regionalne PMI.
Pismo to warte jest uwagi chyba jedynie
aktywnych członków PMI, zainteresowanych życiem tej organizacji i
uczestniczących w nim. Pozostałym nie polecam, zbyt wiele
merytoryki tu nie znajdziecie.
Project Management Journal
To z kolei kwartalnik o charakterze
badawczo-naukowym, o czym zresztą świadczy jego podtytuł: The
Professional Research Journal of the Project Management Institute.
W porównaniu do mocno praktycznego i w zasadzie lekkiego PM Network,
PM Journal jest zdecydowanie bardziej „poważny”. Zawiera
omówienia badań realizowanych przez lub z pomocą PMI, teksty
głównie naukowców, zajmujących się badaniem zarządzania
projektami w wielu aspektach, a nie praktyków w tej dziedzinie. Tym
niemniej wiele artykułów może być ciekawych dla wszystkich – w
końcu badania (a przynajmniej ich większość) opisują świat
realny. O ile tylko język naukowy czy brnięcie w zbyt wysublimowane
intelektualnie „modele” nie odstraszy czytelnika. Mnie czasem
odstrasza :)
Dlatego polecam to czasopismo przede
wszystkim tym, którzy zajmują się zarządzaniem projektami naukowo
lub w swej pracy potrzebują opierać się na nauce (tak jak to się
zdarza firmom doradczym wdrażającym zarządzanie projektami).
PM Journal jest również dostępny
bezpłatnie tylko dla członków PMI – ze strony www instytutu
można pobrać bieżące i archiwalne wydania.
Dla zainteresowanych, nie będących
członkami PMI:
http://onlinelibrary.wiley.com/journal/10.1002/(ISSN)1938-9507/issues
– tu można przejrzeć tytuły artykułów poszczególnych numerów
(oraz pobrać te artykuły za $). Pierwsze z tegorocznych wydań
dostępne jest bezpłatnie.
Na Project Management Institute nie
kończy się oczywiście świat zarządzania projektami. Są też
inne organizacje i inne periodyki branżowe. Ale o nich to już w
następnym odcinku.
The object of the sport is to predict where the ball will land on the roulette wheel. There are many different betting options obtainable, and gamers can wager on a single number, a gaggle of numbers, or even pink or black. As have 코인카지노 the ability to|you probably can} see, human interaction plays a major part as to why live casinos are thriving. Live casinos seamlessly blends collectively comfort and interaction, and we’re excited to see how this type of online playing will grow in time.
OdpowiedzUsuń